Führung coaching bei EME

Führung ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben in einer Organisation. Sie erfordert nicht nur fachliche Kompetenz, sondern vor allem die Fähigkeit, mit sich selbst, mit anderen und mit komplexen Situationen konstruktiv umzugehen.

Unser Führung coaching bietet Ihnen einen geschützten Raum, in dem Sie Ihre Führungssituation reflektieren, blinde Flecken erkennen und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln können – begleitet von erfahrenen Coaches mit systemischer Haltung.

Keine Beratung von außen, sondern Begleitung von innen: Wir helfen Ihnen, Ihre eigenen Antworten zu finden.

Coaching für Führungskräfte

Themen im Führung coaching

Typische Anliegen, die Führungskräfte in das Coaching bringen:

RS

Rollenklarheit

Was ist meine Rolle? Was wird von mir erwartet? Wo sind die Grenzen? Klärung der eigenen Führungsrolle im Spannungsfeld verschiedener Ansprüche.

KS

Konfliktbewältigung

Umgang mit Konflikten im Team, mit Vorgesetzten oder Kolleg:innen. Strategien für konstruktive Konfliktbearbeitung entwickeln.

SB

Selbstführung

Umgang mit Stress, Überlastung und der Balance zwischen Beruf und Privatleben. Eigene Ressourcen stärken und Grenzen setzen lernen.

VT

Veränderung gestalten

Umgang mit Change-Prozessen, Unsicherheit und Widerständen. Wie führe ich andere durch Veränderung, wenn ich selbst unsicher bin?

KP

Kommunikation & Präsenz

Wirksamer kommunizieren, schwierige Gespräche führen, eigene Präsenz und Authentizität als Führungspersönlichkeit stärken.

TE

Teamentwicklung

Das eigene Team besser verstehen und führen. Dynamiken erkennen, geeignete Interventionen wählen und Teamkultur gestalten.

Prozess & Methodik

In fünf Phasen von der Klärung zur nachhaltigen Veränderung.

Phase 1
Auftrag & Zielklärung
Im ersten Gespräch klären wir Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und definieren gemeinsam die Coaching-Ziele. Ein klarer Auftrag ist die Basis für wirksames Coaching.
Phase 2
Bestandsaufnahme
Wir betrachten Ihre aktuelle Führungssituation aus verschiedenen Perspektiven: Ihre Ressourcen, Ihre Herausforderungen, Ihr System. Systemische Methoden helfen, Zusammenhänge sichtbar zu machen.
Phase 3
Erkenntnis & Reflexion
In den Coaching-Sitzungen arbeiten wir mit gezielten Fragen, systemischen Aufstellungen, Rollenspielen und anderen Methoden. Sie gewinnen neue Perspektiven und erkennen eigene Muster.
Phase 4
Handlungsoptionen entwickeln
Aus den Erkenntnissen entstehen konkrete Handlungsoptionen. Sie entwickeln Ihren eigenen Weg – nicht den, den Ihnen jemand vorgibt, sondern den, der zu Ihnen und Ihrer Situation passt.
Phase 5
Transfer & Abschluss
Die letzten Sitzungen dienen der Verankerung: Was hat sich verändert? Was funktioniert? Was brauchen Sie noch? Der Coaching-Prozess endet, wenn Sie Ihre Ziele erreicht haben.

Die Details

Aspekt Details
Dauer 5–10 Sitzungen à 60–90 Minuten, je nach Bedarf
Rhythmus Alle 2–4 Wochen, um Transfer in den Alltag zu ermöglichen
Format Einzelcoaching, Präsenz oder online
Ort Bei Ihnen vor Ort, an einem neutralen Ort oder per Videocall
Vertraulichkeit Streng vertraulich. Keine Berichte an Auftraggeber ohne Ihr Einverständnis
Methodik Systemisches Coaching, ressourcenorientiert, lösungsfokussiert

Systemisches Coaching – was bedeutet das?

Systemisches Coaching versteht Sie nicht als isoliertes Individuum, sondern als Teil eines größeren Systems: Ihres Teams, Ihrer Organisation, Ihrer privaten Umgebung. Diese Perspektive ermöglicht es, Zusammenhänge zu erkennen, die in einem rein individuellen Blick verborgen bleiben.

Im systemischen Coaching geht es nicht darum, dass der Coach Ihnen sagt, was Sie tun sollen. Stattdessen helfen wir Ihnen, Ihre eigenen Antworten zu finden – durch gezielte Fragen, neue Perspektiven und die bewusste Auseinandersetzung mit Ihrem System.

Die besten Lösungen kommen nicht von außen. Sie entstehen, wenn Menschen den Raum bekommen, ihre eigenen Antworten zu finden. Unsere Aufgabe ist es, diesen Raum zu schaffen.

Stimmen aus dem Coaching

Das Coaching hat mir geholfen, meine eigene Führungsrolle klarer zu sehen. Ich war so im operativen Geschäft gefangen, dass ich den Blick für das Wesentliche verloren hatte. Jetzt führe ich bewusster und mit mehr Ruhe.

Markus Lehmann
Bereichsleiter, Technologieunternehmen

Ich war skeptisch, ob Coaching mir wirklich helfen kann. Aber die systemische Perspektive hat mir gezeigt, dass viele meiner Probleme gar nicht bei mir lagen, sondern in den Strukturen meines Systems. Das war befreiend.

Julia Hartmann
Abteilungsleiterin, Gesundheitswesen

Starten Sie Ihr Coaching

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob Coaching das richtige Format für Sie ist und wie wir vorgehen würden.